2021年2月20日,公司總部召開了新春座談會,朱恒董事長、王亮總出席會議并做了重要講話,總部全體員工參加了會議。
會上,王亮總經(jīng)理對公司2020年重點工作進行了回顧總結(jié),并為新一年的工作定下“起好步、抓重點、保落實”的思路,要求全體員工迅速進入工作狀態(tài),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、嚴明工作紀律、規(guī)范工作流程。2021年,公司將大力推進分配機制改革,加速內(nèi)部資源整合,持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營模式,不斷提升管理效能。同時要全面做好培訓(xùn)工作,為公司發(fā)展提供后備力量,形成良好的人才激勵機制,提高干部員工隊伍的整體素質(zhì)。公司也將在各項管理工作方面進行積極有益的調(diào)整,充分調(diào)動員工的積極性,促進各部門、項目部的管理工作更加規(guī)范、有序,在保障員工利益的同時,推動公司健康長遠發(fā)展。
朱恒董事長在會上說,2020年,是最艱難的一年,新冠肺炎疫情對全世界的經(jīng)濟都造成了巨大影響,公司也遇到很多的困難,但在全體員工的共同努力下,我們都一一克服了。新的一年,希望全體員工團結(jié)一致,努力提升自我,主動做好自己的工作,跟著公司不斷去突破,適應(yīng)新形勢,迎接新挑戰(zhàn),與公司一同發(fā)展!
2021年,征途再啟,未來可期。公司全體員工將銘記使命,腳踏實地,同心同向,全力以赴譜寫新的篇章!
(綜合管理部)